• Fernando Cabanillas, director de Relaciones Externas y Gerente País de Newmont, detalló la estrategia basada en un portafolio de pozos tubulares y la futura Presa Chonta bajo el modelo de cooperación «El Agua Nos Une».

RCR, 18 de agosto de 2026.-  Garantizar el acceso continuo a agua potable las 24 horas del día es el gran anhelo histórico de los ciudadanos de Cajamarca. Así lo ratificó Fernando Cabanillas, director de Relaciones Externas y Gerente País de Newmont, quien enfatizó que el verdadero desafío de la región nunca ha sido la escasez del recurso natural en sí, sino la histórica falta de infraestructura adecuada para regularlo y abastecer a la población durante la época de estiaje.

«En una región donde llueve tanto pero que adolece en época seca, el problema nunca ha sido la falta de agua, sino la falta de infraestructura para poder regularla y dotarla. Hoy demostramos que, si unimos voluntades, aspiraciones y objetivos comunes, el agua nos une», destacó Cabanillas.

Para abordar la problemática inmediata, la estrategia técnica comprende un portafolio de 12 pozos tubulares integrados con sus respectivos reservorios:

Avance Actual: A la fecha ya se han entregado 4 de los 12 pozos, incluyendo Qhapaq Ñan y el recientemente entregado en Ajoscancha.

Población Beneficiada: Más de 40,000 cajamarquinos ya cuentan con servicio de agua potable las 24 horas del día.

Próximos Proyectos: Se suscribió un convenio con el Programa Nacional de Saneamiento Urbano (PNSU) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para los pozos Huacaríz y Chontapaccha.

Igualmente, anunció que, en alianza con la Municipalidad Provincial de Cajamarca, se desarrollará el pozo Pueblo Libre.

“Newmont ha expresado formalmente su interés de ejecutar estas obras mediante el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI)”, precisó a través de Red de Comunicación Regional (RCR).

El diagnóstico técnico actual refleja cifras clave para la provincia de Cajamarca: la demanda de la población alcanza los 631 litros por segundo (l/s), frente a una oferta hídrica base de 382 l/s, lo que genera una brecha o déficit actual de 249 l/s.

“Con la culminación progresiva del portafolio de pozos tubulares, se estima cerrar completamente esta brecha en un plazo de 2 años y medio, sentando las bases para la seguridad hídrica regional junto con la visión de largo plazo que representan la Presa Chonta y la alianza multiactor”, comentó.

Cabanillas remarcó que este logro es fruto de un modelo de gestión multiactor (cuádruple hélice), en el cual convergen el Estado (gobierno nacional, regional y local), la academia (Universidad Nacional de Cajamarca), la sociedad civil organizada y la empresa privada ( Newmont Yanacocha). Esta articulación permite transformar lo que en el pasado fue un tema de controversia en un espacio de colaboración, recuperación de la confianza y desarrollo sostenible.