FUENTE: INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ

• Nahil Hirsh, presidenta de WIM Perú, destacó que las empresas deben incorporar herramientas de gestión, indicadores y compromisos transversales para fortalecer la participación femenina y construir entornos más inclusivos en el sector.

Lima, 22 junio de 2026. La industria minera peruana enfrenta el desafío de transformar sus compromisos en acciones concretas para reducir las brechas de género y promover una participación más equitativa de las mujeres en todos los niveles de la organización, aseveró Nahil Hirsh, presidenta de WIM Perú, durante su participación en el reciente Jueves Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

La representante de la organización señaló que, si bien se han registrado avances en materia de inclusión, aún es necesario fortalecer los mecanismos de seguimiento y evaluación que permitan identificar las barreras que limitan la participación femenina en el sector.

“Necesitamos instrumentos que permitan medir las brechas, entender por qué existen y realizar las correcciones necesarias. Las empresas deben ver estas herramientas como una oportunidad para consolidar su trabajo en equidad e inclusión y generar una verdadera participación de las mujeres”, afirmó ante el auditorio del IIMP.

Durante su intervención, Hirsh explicó que el primer paso para construir una estrategia efectiva es contar con un diagnóstico claro de la situación actual. Indicó que aspectos como la representación de mujeres en determinadas áreas, las brechas salariales y la incidencia de casos de violencia de género deben formar parte de los indicadores de gestión de las organizaciones.

Asimismo, remarcó que la definición de metas de corto, mediano y largo plazo debe involucrar a todas las áreas de la empresa, de manera que la equidad de género deje de ser una iniciativa aislada y se convierta en un objetivo transversal.

Reclutamiento y promoción sin sesgos

La presidenta de WIM Perú también destacó la importancia de revisar los procesos de reclutamiento y promoción profesional para garantizar igualdad de oportunidades, eliminando sesgos y estereotipos que puedan afectar el acceso y desarrollo de las mujeres dentro de la industria.

“Debemos asegurar procesos de selección basados en competencias y fortalecer la capacitación con enfoque de género, el liderazgo femenino y las líneas de carrera. Son herramientas que nos permiten abordar de manera efectiva las brechas de participación”, manifestó.

Asimismo, Hirsh señaló la necesidad de extender el compromiso con la equidad más allá de las propias empresas, involucrando a proveedores, contratistas y comunidades. Destacó el valor de impulsar talleres y programas que incorporen el enfoque de género y la prevención de la violencia en los territorios donde se desarrollan las operaciones mineras.

La especialista resaltó el rol estratégico de las áreas de comunicación para promover una cultura organizacional inclusiva y contribuir a sensibilizar tanto a públicos internos como externos sobre la importancia de la diversidad y la igualdad de oportunidades.

Respecto a las condiciones laborales, reconoció avances significativos en la implementación de políticas de apoyo a la maternidad y corresponsabilidad familiar, como licencias ampliadas, horarios flexibles, esquemas híbridos de trabajo y licencias parentales.

Finalmente, Hirsh destacó que el cierre de brechas requiere un esfuerzo conjunto entre empresas, Estado, academia y sociedad civil.

“El trabajo multiactor es fundamental. Cuando articulamos esfuerzos entre el sector privado, la academia, las organizaciones y el Estado, generamos condiciones más sólidas para construir una minería más inclusiva, diversa y sostenible”, concluyó.