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PETROPERÚ DEBE SER ADMINISTRADO POR PROFESIONALES CAPACES E INDEPENDIENTES PARA SALIR ADELANTE

RCR, 16 de Febrero 2024 .- Víctor Gobitz Colchado presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que Petroperú debe ser administrado por un equipo de profesionales capaces e independientes, para que pueda salir de la situación crítica en la que se encuentra. Señaló que es necesario crear un círculo virtuoso en Petroperú.

“En algún momento de la historia Petroperú lograron bajo una norma salirse de ese espacio de gobierno corporativo que el propio Estado ha establecido. Eso es un primer paso que hay que analizar. Lo que requerimos es un directorio de personas con experiencia, con criterio independiente y que analizando con detalle busque escenarios y busquen una solución y plantear una solución”, dijo a través de Red de Comunicación Regional (RCR).

Recalcó que el primer paso para sacar a Petroperú de su situación crítica es tener un equipo de profesionales capaces e independientes. “Lograr tener un equipo de profesionales con experiencia y sin conflicto de intereses independientes para que de manera fría analice y encuentre una solución que sea sostenible”, indicó.

“El anterior ministro de Energía y Minas, al momento de despedirse en sus funciones, dijo (a confesión de parte relevo de pruebas): ‘dejo de ser ministro y regreso a ser funcionario de Petroperú’. En Petroperú se requiere un equipo profesional que sea independiente de la decisión que se tome, porque si no tenemos un conflicto de intereses. Lo mismo pasa con el presidente actual de Petroperú”, expresó.

Sostuvo que Petroperú puede tener un nivel de endeudamiento alto y un accionista que es el Estado, pero si da muestras claras de moverse en la dirección correcta la calificación de riesgo va a mejorar. “Si la calificación de riesgo mejora el acceso a capital de trabajo se simplifica y con mayor capacidad de digamos de financiamiento a corto plazo va a poder crecer en el mercado”, explicó.

Enfatizó que es necesario crear un círculo virtuoso en Petroperú. “Eso parte de tener un equipo en el ápice de la organización, que es el directorio, con una capacidad independiente y con un conocimiento de la situación de la empresa para que plantee una solución seria y sostenible”, apuntó.

“Siempre hemos hablado del concepto de transparencia y de buen gobierno corporativo y el evitar que tengamos preferencias y estemos incumpliendo lo mismo mandato que tiene la constitución política del Perú”, observó.

Respecto a la ventanilla única digital, dijo que debería presentarse como un producto que está funcionando en la práctica y no como una idea nada concreta. “El concepto es bueno, pero no se ha logrado terminar de desarrollar”, aseveró.

“El concepto de la ventanilla única digital tiene que derivar en un concepto de mesa única donde todo el estado esté representado. En los temas ambientales donde debería estar ese espacio de integración es en Senace, en los permisos de exploración seguramente el espacio de integración tiene que ser el Ministerio de Energía y Minas, porque así está normado, pero ese es el debate que tiene que darse, no anuncios tempranos de algo que no está hecho”, subrayó.

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