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COFIDE Y NEWMONT ALAC IMPULSAN LA INCLUSIÓN FINANCIERA RURAL EN CAJAMARCA CON S/ 6.38 MILLONES

RCR, 18 de agosto de 2026.- El presidente ejecutivo del directorio de COFIDE, Jorge Velarde Arnáez, afirmó que la nueva alianza estratégica suscrita entre el Banco de Desarrollo del Perú y Newmont ALAC refleja la visión de una banca de desarrollo moderna, caracterizada por la innovación en sus instrumentos, el respaldo de evidencia de impacto y la capacidad de articular sinergias público-privadas de alto valor.

Sus declaraciones se dieron en el marco de la firma del contrato marco para la canalización de recursos del Fondo Inclusivo de Desarrollo Empresarial Rural (FIDER), fondo administrado por COFIDE con recursos aportados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Al respecto, Velarde detalló que a través de la iniciativa «Territorios que Crecen: inclusión financiera y emprendimiento rural en Cajamarca» no solo se constituirán 260 nuevas Uniones de Crédito y Ahorro (UNICA) para beneficiar a cerca de 3,200 familias rurales, sino que se promoverá su digitalización progresiva, el fortalecimiento de las cadenas de valor territoriales y el acceso a fondos concursables de capital semilla, consolidando al ahorro comunitario como una palanca de desarrollo económico sostenible y de largo plazo.

El proyecto contempla un horizonte de ejecución de 48 meses y un presupuesto conjunto de S/ 6.38 millones de soles, cofinanciado en un 60% por el FIDER y un 40% por Newmont ALAC.

La intervención abarcará siete distritos distribuidos entre las provincias de Cajamarca, Hualgayoc y Celendín, apoyándose en el despliegue de 26 especialistas técnicos en campo para brindar asesoría financiera y productiva.

Sobre la escala de la operación, Velarde resaltó que el objetivo de constituir 260 UNICA representa la meta más ambiciosa suscrita a la fecha en una sola etapa, sumándose a las 536 agrupaciones que ya operan en la región y abriendo la oportunidad de casi duplicar la capacidad instalada del programa en el territorio.

Respecto al modelo operativo de las UNICA —organizaciones autogestionadas de hasta 30 socios que funcionan como esquemas microcooperativos—, el titular de COFIDE explicó que la confianza interpersonal constituye la piedra angular de la estrategia financiera comunitaria.

Según detalló Velarde, el ahorro dentro de estas uniones implica confiar plenamente en los pares comunitarios, ya que son los propios socios quienes depositan su capital, toman las decisiones sobre a quién otorgar los créditos, evalúan el destino de las inversiones y fijan libremente las tasas de interés aplicables.

“Esta dinámica de autogestión genera una rentabilidad constante que permite a las familias financiar actividades agrícolas, pesqueras y comerciales, así como cubrir prioridades del hogar en educación y salud”, indicó a Red de Comunicación Regional (RCR)

La estrategia contempla un ciclo inicial de tres años de asistencia técnica intensiva en gestión contable, financiera y articulación de negocios. No obstante, Velarde enfatizó que el valor diferencial del modelo radica en su sostenibilidad en el tiempo.

Las evaluaciones de impacto realizadas revelan que la gran mayoría de las UNICA continúa operando de forma independiente tras egresar del acompañamiento técnico, incrementando su patrimonio y sosteniendo la actividad económica local.

A ello se sumarán en esta nueva etapa el impulso a la digitalización de procesos financieros y la apertura de fondos concursables de capital semilla para integrar estos pequeños emprendimientos a cadenas de valor regionales de mayor alcance.

Finalmente, Jorge Velarde subrayó el rol determinante de la articulación entre el Estado y el sector privado a través del FIDER, mecanismo dotado inicialmente con S/ 50 millones por el MEF que permite a COFIDE asumir hasta el 50% de los costos operativos de estas iniciativas.

Para el titular del banco de desarrollo, esta estructura financiera multiplica el impacto del capital privado y convierte al programa en un vehículo altamente eficiente para canalizar inversiones con rentabilidad social.

En esa línea, concluyó que la combinación de capital privado, apalancamiento público y disciplina de ahorro comunitario tendrá un impacto directo en la reducción de los índices de pobreza y en el dinamismo económico de la región Cajamarca.