Fuente: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú

Fiorella Rivera, socia-directora en Latinoamérica de Embellie Advisory, señaló que reducir la incertidumbre sobre permisos será clave para que las empresas junior puedan competir por capital con otros países de la región.

Lima, 11 de septiembre de 2026. Aunque el capital para exploración minera existe, los inversionistas son cada vez más selectivos. Perú mantiene un importante potencial geológico, pero enfrenta el desafío de reducir la incertidumbre asociada a permisos y tiempos de ejecución. Así lo señaló Fiorella Rivera, socia-directora en Latinoamérica de Embellie Advisory, durante el Jueves Minero del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), donde analizó las perspectivas de financiamiento para las empresas junior y la exploración minera.

“Un inversionista dice ¿por qué voy a tardar tres años en pedir permiso sólo para explorar? Mejor me voy al costado, que me va a tardar un par de meses”, sostuvo Rivera al referirse a la competencia que enfrenta Perú frente a otras jurisdicciones.

La especialista citó el caso de Brasil, donde, según explicó, la regulación para exploración es más ágil y un permiso puede demorar “de dos a tres meses como máximo”. En contraste, Perú se ubicó en el puesto 41 de 68 jurisdicciones en el Investment Attractiveness Index 2025 del Fraser Institute, con un puntaje de 64.98, por debajo de San Juan (Argentina), Brasil y Santa Cruz (Argentina), que ocuparon los puestos 18, 19 y 21, respectivamente.

“El capital existe, pero también exige mayor selectividad”, afirmó la especialista. A nivel global, el presupuesto de exploración llegó a US$12.4 mil millones en 2025, pero cayó por tercer año consecutivo. Además, solo el 21% del presupuesto global se destinó a exploración temprana, un mínimo histórico, mientras Latinoamérica se mantuvo como la principal región receptora, con US$3.28 mil millones.

Qué buscan los inversionistas

Para Rivera, un proyecto con buenos resultados geológicos ya no es suficiente para conseguir financiamiento. Las empresas junior deben presentar una propuesta de inversión clara, realista y sustentada en información verificable.

Entre los principales aspectos que pueden restar atractivo a un proyecto mencionó cronogramas de permisos que no reflejan los plazos reales, riesgos sociales identificados tardíamente, dependencia de una sola fuente de capital y falta de capacidad de ejecución local.

La especialista también destacó la importancia de contar con equipos con experiencia y credibilidad “Hoy, un buen proyecto geológico no es suficiente. Las empresas junior que logren convertir su potencial técnico en una propuesta de inversión creíble, ejecutable y socialmente viable, serán las que consiguen capital”, concluyó.