RCR, 08 de septiembre 2026.- Frente a la grave crisis de inseguridad que golpea a Ate Vitarte, el candidato de Podemos a la alcaldía de ese distrito, Edde Cuéllar Alegría, plantea construir siete centrales de monitoreo con cámaras de videovigilancia e inteligencia artificial, además de retomar el patrullaje integrado con la PNP.

“Tenemos que trabajar de la mano con la PNP y con las juntas vecinales para resolver el problema de la inseguridad. Por eso estamos planteando renovar y traer de nuevo a la PNP para el Patrullaje Integrado y construir siete centrales de monitoreo de cámaras y de vigilancia definitivamente con inteligencia artificial que permita reconocer no solamente el rostro de las personas que circundan por el distrito, sino también las placas vehiculares”, afirmó Cuéllar en Red de Comunicación Regional (RCR).

Según los censos nacionales del INEI 2025, Ate cuenta con 669 mil habitantes y es el tercer distrito más poblado de Lima, después de San Juan de Lurigancho y San Martín de Porres.

Recuperar la seguridad

Cuéllar, quien fue alcalde de Ate entre 2019 y 2022, sostiene que el distrito requiere recuperar la labor municipal dedicada a la seguridad.

“La actual gestión municipal anuló un convenio donde la municipalidad distrital tenía el convenio para que 107 policías patrullaran en Ate. Tiene que retornarse la gerencia de seguridad ciudadana. Hoy no existe una gerencia, no hay una unidad orgánica ni un funcionario que se encargue de resolver los problemas de seguridad ciudadana”, señaló.

En ese contexto, también planteó coordinar con el candidato a la alcaldía de Lima por Podemos, Daniel Urresti, una mayor presencia policial en el distrito. Mencionó la posibilidad de gestionar un megacentro policial en Ate y sostuvo que la Dirección Nacional de Operaciones Especiales (DINOES) debe volver a trabajar de manera estrecha con la municipalidad y la PNP.

La ola delictiva y de extorsiones en Ate afecta directamente a los pequeños negocios y a la inversión privada. “Se han reducido los microemprendimientos. Hay muchas tiendas, farmacias, pequeños negocios y restaurantes que se han ido cerrando. Hay muchas empresas grandes en el distrito que producto de la extorsión, también han retrocedido. La nueva inversión privada que debió haber llegado al distrito para que genere empleo hoy se ha paralizado”, afirmó.

Dio a conocer que la actual gestión edil compró 50 nuevas unidades vehiculares para el serenazgo, pero están estacionadas en el complejo deportivo Ollantaytambo, “porque no tienen recursos para contratar personal, para el combustible, comprar uniformes. Es paradójico, debieron haber comprado una menor cantidad y poner en operatividad”.

Ordenamiento territorial

Ate Vitarte enfrenta además problemas asociados al comercio informal y a la falta de orden en zonas de alta actividad comercial. Ante ello, Cuéllar propone elaborar un nuevo plan de desarrollo urbano acompañado de una planificación territorial diferenciada para cada sector.

“Hoy urge de manera fundamental volver a replantear cuál es el diseño en zonificación, cuál va a ser la estructura productiva en el distrito para que de esta manera podamos trabajar. No solamente vamos a hacer el plan de desarrollo urbano, sino que van a volver, sobre todo, la planificación integral sectorial territorial en cada sector. Salamanca necesita un estudio diferente a lo que necesita la periferia de Huaycán o la periferia de Horacio Ceballos. La zona consolidada necesita otro tratamiento”, explicó.

Cuéllar cuestionó, además, el crecimiento vertical en sectores consolidados como Salamanca y Mayorazgo. En su propuesta, el desarrollo inmobiliario debe guardar relación con la capacidad de la infraestructura y los servicios básicos disponibles, mientras que las zonas periféricas requieren estudios específicos para ordenar su expansión.

Formalización de viviendas

Respecto de la propiedad de las viviendas, el exalcalde planteó retomar las habilitaciones urbanas de oficio como mecanismo para avanzar en el saneamiento físico-legal de los predios.

“Nosotros hicimos, a pesar de la pandemia, 108 habilitaciones urbanas de oficio, que permitieron que la municipalidad, con su equipo de trabajo, haga el levantamiento de cómo está construido y, en base a eso, hacer la habilitación urbana de oficio, proceder a la inscripción en Registros Públicos y luego proceder a la independización de cada uno de ellos para lograr el saneamiento físico-legal y obtener el título de propiedad”, manifestó.

Sostuvo que la formalización debe abordar de manera distinta las áreas consolidadas y las periféricas. Para las primeras propone un equipo especializado que acelere los trámites; en las segundas plantea revisar la zonificación y establecer reglas específicas de acuerdo con las características de cada organización territorial.

Mercados para formalizar

En materia de comercio ambulatorio, Cuéllar propuso construir mercados municipales para ofrecer espacios formales a los comerciantes que actualmente trabajan en la vía pública. La estrategia, explicó, buscaría reducir las barreras económicas que dificultan el acceso a un puesto y evitar una política exclusivamente represiva frente a la informalidad.

“No vamos a actuar con una política represiva, sino vamos a buscar los mecanismos necesarios para que esto pueda formalizarse. Primer mecanismo, construcción de mercados municipales. Segundo mecanismo, asociación público-privada, para que el comerciante informal pueda acceder a estos puestos”, indicó.

El plan de campaña de Cuéllar incorpora también una propuesta de empleo para jóvenes de Ate. A través del programa municipal “Mi Primera Chamba”, plantea apoyar a personas de 18 a 29 años con formación técnica que busquen iniciar un pequeño negocio, mediante financiamiento equivalente a una UIT y acompañamiento para la implementación de sus emprendimientos.